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足球外围投注平台开展总包项目管理培训
[发布日期]2019-12-11

为提升企业总包工程建设管理水平,巩固提高总包项目管理人员的业务能力和管理能力,加快打造高素质、职业化青年项目经理人才队伍,足球外围投注平台于126日组织开展总包项目管理培训。企业烧结球团设计院、热电设计院、环保技术研究院、土木设计院、管道设计院、足球外围投注平台空间结构工程企业负责人、总师、项目负责人以及总包项目管理部、采购部、审计部全体人员共60余人到场听课。企业副总经理刘召胜参加了本次培训。

培训会前,企业副总经理刘召胜作动员讲话,强调了总承包项目对企业的重要意义,并指出提高总包项目管理人员的业务能力和管理能力,打造职业化青年项目经理人才刻不容缓,希翼所有参会人员能够本着积极、严谨、认真的态度学习,尽快掌握项目管理相关常识,切实提高总包项目管理的业务能力,进而提升企业总包工程管理水平。

培训环节,首先由国家注册一级建造师、企业副总工程师、环保技术研究院院长闫为群为大家作了题为《工程项目控制管理》的精彩授课。他先先容了工程项目控制管理的基本概念,随后从项目管理组织形式和项目主要管理工作两个方面详细阐述了工程项目管理的工作内容,最后,对如何控制管理工程做了深入浅出的讲解。他认为,工程企业应建立完备的工程项目控制管理体系,所有参与项目的人员均要有时间、费用、质量和安全意识,并承担相应的责任。企业职能部室也要为工程控制管理提供支撑和保障,并进行引导和监督。

第二堂课由国家注册一级建造师、总包项目管理部部长王金国主讲,他以《足球外围投注平台EPC总包项目管理》为题,结合济源烧结、脱硫脱硝、汽电双托EPC总包工程等案例,对如何加强总包项目精细化管理,提升项目盈利水平做了详细讲解。课堂上,他回顾了足球外围投注平台EPC总包发展历程,先容了足球外围投注平台总承包的组织结构,分析了项目业主、施工方、设备供应方三大项目相关方的结构和职责,并就总包项目的投标、总包合同的签署与评审、总包项目实施的各阶段进行了阐述。同时,他结合自身在济钢烧结总包项目的工作经历,对该项目的履约情况进行了总结,并对如何加强总包项目精细化管理提出了建议。

12月6日下午,各总包业务有关部门的负责人或代表、总师、项目负责人以及总包部人员参加了总包项目管理交流研讨会,参会人员对如何解决目前企业总包工程中的实际问题和困难提出了意见和建议,取得了良好的效果。交流结束后,人力资源部组织总包项目管理部人员就本次培训内容进行了闭卷考试,试题分为单选题、多选题、判断题、简答题四种类型,全面考察了参训人员对本次培训内容的学习掌握情况。考试过程中,被测试人员严格按照要求认真答题,并在规定时间内完成了考试。

此次培训让大家深入了解了EPC工程总承包项目的重要性,并对总包项目管理工作有了进一步的认识和学习,希翼所有参训人员能够将培训内容应用到实际工作以及总包项目管理中去,促进企业项目管理水平再提高、项目管理能力再上新台阶。

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