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足球外围投注平台举办第一期总设计师管理培训讲座
[发布日期]2019-07-17

为进一步丰富项目总设计师管理常识,提高项目管理能力,根据企业总体安排,从7月份起,开展总设计师管理系列培训讲座。培训内容涵盖国内、国外项目管理,生产组织、项目运营管理等。

7月11日下午,第一期培训班正式开讲。企业特聘请具有多年管理经验的资深总设计师、国家注册一级建造师、教授级高级工程师梁振绪和黄杰授课。企业从事市场营销工作的总设计师、项目负责人等40余人到场听课。企业副总经理刘召胜、总经理助理、市场营销部部长陆锋参加了本次讲座。

培训会前,陆锋发表讲话。他强调,总设计师有着非常重要的地位和职责,不仅要具备过硬的专业技术水平,对其他专业也应有宏观了解,希翼参会人员在本次培训中认真学习老总师的丰富管理经验,使企业的市场营销工作迈向新台阶。

培训环节,首先由梁振绪为大家作了题为《如何做好总设计师工作》的精彩授课,他分别从总设计师工作的地位和作用、总设计师的市场营销职责、工程管理职责、队伍建设等方面就如何做好总设计师工作做了深入浅出的讲解,并对总设计师的素质要求、做好总设计师工作应注意的问题做了详细阐述。他强调,总设计师是工程项目的总体设计师、是工程设计的具体组织者和领导者,是对工程项目总体设计效果负有直接责任的责任者,是提高工程项目设计质量的基本保证。要想成为一名合格的总设计师,在组织与领导设计的全过程中应该不断提高三个意识:一是在设计展开的初期要明确项目组成,划清各部门的分工,即子项意识;二是在设计的后期要有强烈的收尾意识;三是要有贯穿于设计全过程的质量意识

第二堂课由黄杰为大家作了题为《总设计师工作经验分享》的报告。她从设计项目、总包项目两个方面入手,详细先容了总师的工作流程和注意事项,对以往年轻总设计师在工作中遇到的问题作了重点解答,并围绕烧结球团项目对生产组织、精细化管理进行了详细讲解。

会议最后,刘召胜对总设计师应具备的各项能力提出要求,他指出,合格的总设计师应以项目为抓手,以企业在业内的实力为依托,巩固既有市场,开拓新市场;对内能够在项目运作上统领全局,引领项目向前推进,对外代表企业,关键时刻顶住压力,维护企业的形象;要具备高度的组织能力、协调能力和良好的表达能力,同时具备精湛的业务积累、健康的体魄、及忘我的工作热情。希翼参会人员珍惜培训机会,与老总师多交流学习,把企业丰富的底蕴积累传承下去。

总师管理培训旨在搭建新老总设计师交流经验、分享心得的平台,促进总设计师不断提升自身管理能力和业务本领,形成学有榜样、相互促进的良好局面,以推进企业市场营销工作蓬勃发展。

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