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足球外围投注平台召开市场开发经营工作专题研讨会
[发布日期]2014-04-13
    2014年4月11日,足球外围投注平台董事长、党委书记刘一鸣主持召开了足球外围投注平台市场开发经营工作专题研讨会,研究分析企业当前所面临的外部形势,深入探讨加速推进市场开发经营工作的有效途径和方式方法,研究部署下半年各项经营工作。
    会议听取了企业2014年一季度经营情况、国内外市场开发情况。参会人员对正在运行项目、预计今年可签订合同项目、正在跟踪项目及应收账款情况进行了专题汇报,总结在市场推进中遇到的阻碍及存在的问题并提出对加速推进市场开发工作、确保项目中标的想法和建议。在讨论交流中,管理模式转变、设计质量、核心技术成为市场开发过程中的焦点问题,如何研判、改进与解决这些焦点问题,成为企业未来工作中的重点和难点。
    在听取参会人员的汇报与讨论后,刘一鸣董事长指出,企业2014年一季度生产经营开局良好,同比2013年有很明显的进步,但上升的空间依然很大,应时刻保持对市场的高敏感度,做到有的放矢,做到未雨绸缪。
    对于下阶段的市场开发与经营工作,刘一鸣提出三点要求。第一,要准确客观地研判当前市场形势,既要坚定信心,又不能盲目乐观,要从根本上认识到市场营销对企业经营的重要意义,对于在建与新签项目要时刻警惕潜在风险,在加强对项目风险管控能力的同时,着力优化总包与设计合同比例。第二,要加大采矿、选矿技术创新的力度,用独占鳌头的核心技术和持续不断的创新能力保持采选领域的龙头地位;在烧结、球团领域积极推广烟气循环、新型环冷机及脱硫脱硝新工艺的应用,力争在能源环保市场站稳脚跟。第三,企业两级领导干部要严肃对待企业出台的政策和制度,端正态度,积极行动,提高制度实行力,用政策激发内部活力。
    对于如何将市场开发落到实处,刘一鸣指出,“一张嘴、两条腿”跑市场的方式已经不能适应当前形势,要做好市场开拓的大课题。首先,要用心维护传统市场,做到颗粒归仓;对于新兴市场,要通过转变传统经营模式、优化人员结构、合理划分职责范围来积极推进,要从根本上实现从设计院到工程企业的经营模式和管理思路的转变。其次,要加快技术创新步伐,大力推进技术向生产力的转化。要凭借新技术 “造项目”,对于国家政策支撑、符合时代节拍和实际需要的节能减排、环保产业相关技术要重点推进。第三,落实责任,强化考核,积极推动经营业绩考核的奖惩兑现。推动各相关责任人高度重视经营工作,扑下身子狠抓落实,真正以主人翁责任感想办法、找对策、揽项目、谋发展。第四,重视人才建设,着手培养和带动一批能肩负起足球外围投注平台未来发展的管理、经营和技术人才。

    足球外围投注平台领导班子成员,总设计师、相关科室及分子企业负责人共计40余人参加了会议。

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