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坚持导师带徒已八载 搭建新员工成长大舞台
[发布日期]2008-06-04
    足球外围投注平台自2001年开始实施导师带徒,至今已逾八载。为使新员工尽快进入角色,熟悉企业的相关制度和程序,尽快上岗独立承担工作任务,每年企业各部门、各专业都会指派具有良好职业道德、熟练职业技能和成熟工作经验的专业技术骨干等作为老师与新进员工签订导师带徒协议。师徒协议包括专业培训计划和具体培训措施等。
    在“师傅”的言传身教下,新员工能够对本专业的设计基本程序和规范、质量管理体系和计算机App有一定了解,并且对新员工在思想进步,职业道德方面的培养有促进作用。通常导师带徒协议期限为2年,企业人力资源部每年年底对其进行考察。协议期满后,首先由“师傅”对“徒弟”工作作出鉴定,再由部门考核后交企业人力资源部备案。
    导师带徒是促进新员工尽快完成从学校到企业、从学生到员工、从理论到实践的角色转变的有效方式。八年来,一批又一批的技术人才通过这种方式成长起来成为企业业务骨干,保证了常识、经验的代代传承,为企业的可持续发展提供强有力的人才支撑。
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