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足球外围投注平台工程项目管控平台初步建立
[发布日期]2018-05-07

2017年底,根据中冶集团《中国中冶建设工程项目管控平台建设的引导意见》的通知,足球外围投注平台结合自身工程项目管理特点制定了《足球外围投注平台建设工程项目管控平台建设的实施方案》。20184月,企业根据《中国中冶总部对各子企业建设工程项目管控平台实施方案评审意见汇总表-足球外围投注平台》的具体评审建议,对《足球外围投注平台建设工程项目管控平台建设的实施方案》进行了针对性的修改。

针对本次项目管控平台建设工作,企业对部门职能分工和机构组成进行重新梳理。为了能够明确总承包项目管理职能,理顺项目管理链条,突出项目平台管理的特点,将原施工管理部(安全生产管理部)全部职能、工程管理部“总承包项目综合管理”职能以及技术经济所“总承包项目概预算”职能进行整合,成立总包项目管理部(安全生产管理部),作为企业层面总承包项目组合管理部门以及总承包项目管控平台的主责部门。

总包项目管理部成立后,第一时间对企业总承包项目管理体系进行全面梳理,对未覆盖的管理行为进行规范化的制度建设。通过近半年的努力,对《工程总承包项目管理程序》、《工程总承包项目环境和职业健康安全管理程序》、《足球外围投注平台工程总承包项目合同管理实施细则》等制度文件进行了修订。并对施工管理体系、总承包项目质量管理体系和总承包项目费控管理体系进行补充完善。

2018年6月底之前,总包项目管理部将完成项目管控制度体系的完善修订工作,并初步搭建项目管控平台,保证下半年新签项目全部按照项目管控平台体系运行。

 

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